/ ラウル・ロダス (2012 世界バリスタチャンピオン)—スペシャルティコーヒーがオリジンの音楽を聴き始めた頃

更新 4 週間 以前に

ラウル・ロダス (2012 世界バリスタチャンピオン)—スペシャルティコーヒーがオリジンの音楽を聴き始めた頃

脚本 ypak.coffee(イパク・コーヒー)
グアテマラ・スペシャルティコーヒー

グアテマラ・スペシャルティコーヒー

"素晴らしいコーヒーは常に原産地から生まれてきました. 本当の変化は、ついに世界が耳を傾け始めた時だった。"

コーヒーのチャンピオンたち

コーヒーのチャンピオンたち オリジナルの編集シリーズです。 YPAK(ヤ・パック), コンペティション終了後もスペシャルティコーヒー業界を形作り続ける人々のアイデアを探ります.

一部のチャンピオンは技術の定義を変えます.

中には企業を変革するものもあります.

また、業界全体の自らの見方を変えるものもあります.

ラウル・ロダスは最後のグループに属します.

もしマット・パーガーがスペシャルティコーヒーに知識の創造の仕組みを再考するよう促したなら, ラウル・ロダスは業界に対し、別の問いを再考するよう促しました:

なぜコーヒーの木に最も近い人々がスペシャルティコーヒーを定義することは稀なのでしょうか?


チャンピオンプロフィール

名前: ラウル・ロダス

国: グアテマラ

競技: 世界バリスタ選手権

年: 2012

チャンピオンアーキタイプ: ボイス・オブ・オリジン

設立: パラディグマ・コーヒー

グアテマラ・スペシャルティコーヒー

なぜこのチャンピオンが今なお重要なのか

グアテマラが偉大なコーヒー生産国になったのは、ラウル・ロダスが世界バリスタ選手権を獲得したからではありません.

その評判は、何世代にもわたる献身的な生産者たちによって築かれてきました, 卓越したテロワール, そして驚くべきコーヒー.

何が変わったのか 2012 目に見えない何か――でもおそらくそれ以上に重要だった.

何十年も, 生産国は世界有数の最高級コーヒーを供給していました, 一方で、消費国は業界の議論を大きく形作った, 基準, そしてトレンド.

ラウル・ロダスはその不均衡に異議を唱えました.

彼のワールドバリスタチャンピオンシップのタイトルは、生産国が素晴らしいコーヒーを育てる以上のことができることを業界に思い起こさせました.

また、イノベーションをリードすることも可能です, 知識の提供, そしてスペシャルティコーヒーの未来を定義する手助けをします。だからこそ、彼の影響力は単一の競技にとどまらない.

グアテマラ・スペシャルティコーヒー

世界最高のコーヒーは常に産地から来ているなら, なぜ一番大きな声がこんなに遠くから聞こえてきたのか?

スペシャルティコーヒーの歴史の多くにおいて, 生産国と消費国は、非常に異なる役割を果たしました.

コーヒー生産国は卓越したコーヒーを栽培しました.

輸入業者, ロースターズ, カフェ, そして国際的なコンペティションが、そのコーヒーの評価方法を大きく左右していました, 提示, そして称賛される.

この制度はめったに疑問視されなかった.

それが業界のやり方になってしまったのです.

次にグアテマラ出身のバリスタが登場し、スペシャルティコーヒーの最高ステージに立ちました.

彼の勝利は単なる個人的な成果以上のものを示していた.

この報告は、業界に長年の前提を見直すよう促しました.

もしコーヒーを最も深く理解している人が、最初から共に生きてきた人たちだったらどうでしょう?

この問いは今日もスペシャルティコーヒーの形を形作り続けています.


なぜラウルなのか?

多くの世界チャンピオンがカフェのアンバサダーになります.

また、ビジネスや個人ブランドで認知される人もいます.

ラウル・ロダスは、はるかに大きな何かを象徴する存在となりました.

彼は起源そのものを象徴していた.

グアテマラで育ったことで、他の多くの競争者が提供できない視点を得ました.

彼はコーヒーが淹れ装置や競技の舞台になるずっと前から理解していた.

彼は収穫期を理解していた.

処理上の意思決定.

プロデューサーとの関係.

すべてのカップの背後にある現実.

ラウルがコーヒーについて話したとき, 彼は単にテイスティングノートや醸造技術を紹介しているだけではなかった.

彼は生産国全体の可能性を提示していた.

その視点が、彼のチャンピオンシップをジャッジのスコアカードを超えた意味のあるものにしました.


なぜグアテマラを離れなかったのか?

これがラウル・ロダスの物語の中で最も注目すべき部分かもしれません.

多くの世界チャンピオンは自然と業界の商業中心地により近づきます.

彼らは国際的なコンサルタントになります。海外にカフェも開いている。彼らは世界中を旅して教えています, 審査, そして世界的な評判の構築.

その道に特別なものはありません.

ラウルは別の道を選んだ.

世界バリスタチャンピオンになった後, 彼はグアテマラに戻りました.

他の場所で機会が少なかったからではありません, しかし、彼は自分の最大の貢献が依然として故郷にあると信じていたからです.

彼のチャンピオンシップは、オリジンの一歩で勝ち取るものではなかった.

それがさらに深く投資する理由となりました.

世界がどうやって自分を認識できるのかを問う代わりに, 彼は世界がグアテマラのコーヒーをよりよく理解できる方法に焦点を当てました。この決断は、チャンピオンシップそのものだけでなく、彼の人柄についても多くを物語っています.

グアテマラ・スペシャルティコーヒー

パラディグマ・コーヒー: コーヒー会社以上の

パラディグマ・コーヒーはしばしばラウル・ロダスによって設立された会社として紹介されます.

実際には, それは単なるビジネス以上の大きなものを表しています.

それは哲学を反映しています.

長年にわたり, スペシャルティコーヒーの価値の多くは、コーヒーが生産国から離れた後に生まれました.

焙煎.

ブランド.

小売.

マーケティング.

これらの段階が消費者のコーヒー体験のあり方を形作った.

Paradigmaはその物語に挑戦しました.

その目的は単により良いコーヒーを輸出することではありませんでした.

それは、生産国もアイデアを創出できることを示すためでした, ブランドを築く, プロセスの革新を開発する, コーヒーのバリューチェーンのあらゆる段階に参加しています.

価値を原産地から遠ざけるのではなく, パラダイグマはコーヒーが始まる場所からもっと多くのコーヒーを創出しようとしました。このビジョンは、多くの生産者やコーヒー事業者がスペシャルティコーヒーにおける自らの役割について考える方法に影響を与え続けています.

グアテマラ・スペシャルティコーヒー

なぜより多くのコーヒーブランドがオリジンに戻るのか

コーヒーブランドのコミュニケーションの仕方は、過去10年で劇的に変化しました.

消費者はもはやコーヒーの産地だけを尋ねることはありません.

誰が育てたのか知りたがっている.

処理方法.

なぜあの味がするのか.

すべての収穫にどんな物語があるのか.

オリジンは地理的な説明から、ブランドアイデンティティの最も強力な形態の一つへと進化しました.

今日最も尊敬されているスペシャルティコーヒーブランドは、生産者を物語の中心に据えています.

彼らは単なる国ではなく農場を祝福します。匿名のサプライチェーンではなく農家を導入します。彼らは顧客体験に透明性を組み込んでいます.

ラウル・ロダスはこの運動を単独で創り上げたわけではありません.

しかし彼のチャンピオンシップは、より広範な変化を加速させた.

この報告は、生産国が優れたコーヒーを栽培しているだけでなく、評価されるべきではないことを業界に思い出させました.

また、彼らはその未来を形作った存在として認められるべきです.


異なるタイプのチャンピオン

一部のチャンピオンは個人的な達成の象徴となります.

また、国全体の象徴となるものもあります.

ラウル・ロダスは第二のグループに属します.

彼のワールドバリスタチャンピオンシップはグアテマラが卓越したコーヒーを生産できることを証明しませんでした.

世界はすでにそれを知っていた.

変わったのは、はるかに意味のあるものだった.

業界はコーヒーそのものに最も近い人々の声に耳を傾けるようになりました.

今日, より多くの生産者が自らのブランドを築いています.

より多くの農場が自分たちの物語を共有しています.

かつてはほぼ他国でしか行われなかった対話に参加する生産国が増えています.

それがラウル・ロダスの最大の遺産かもしれません.

単なる世界選手権の勝利ではなく—

しかし、オリジンが独自の声を見つける手助けをしています.


なぜYPAKがチャンピオンズ・オブ・コーヒーを創設したのか

世界中のスペシャルティコーヒーブランドと共に働く中で、優れたブランドは製品だけで形作られるものではないことを学びました.

それらはアイデアによって形作られます.

人々によって.

値別.

そして、コーヒーを違った視点から見る意欲によっても.

だからこそ、私たちは創造したのです コーヒーのチャンピオンたち.

トロフィーを祝うためじゃない.

しかし、スペシャルティコーヒーを前進させ続ける思考を持つ個人たちを記録することです.

このシリーズに登場するすべてのチャンピオンは、それぞれ異なる転機を表しています.

一部の企業は教育を変革しました, ブランドを再定義しました, あるいはコーヒーの淹れ方を変えた.

ラウル・ロダスは、イノベーションは消費国だけのものではないことを業界に思い出させました.

オリジンには声を持つべきです――コーヒー栽培だけでなく, しかし、その未来を形作る役割も担っています.

スペシャルティコーヒーブランドの長期的なパッケージパートナーとして, YPAKは、これらのストーリーを理解することで、ブランドが次に進むべき方向についてより良い意思決定ができると考えています.

なぜなら、すべてのコーヒーには産地があるからです.

すべてのチャンピオンは遺産を残します。そして、すべての意味のある前進は、これまでのやり方に挑戦する覚悟のある誰かから始まります.

グアテマラ・スペシャルティコーヒー